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门店管理必懂的督导能力提升训练
来源: | 作者:门店哥哥 | 发布时间: 2021-04-07 | 496 次浏览 | 分享到:
畅滞销款分析是单店货品销售数据分析中最简单,最直观,也是最重要的数据因素之一,畅销款即在一定时间内销量较大的款式,而滞销款则相反,是指在一定时间内销量较小的款式。

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  实体店引流畅滞销款式的分析首先可以提高订货的审美观和对所操作品牌风格定位的更准确把握,多次的畅滞销款分析对订货时对各款式的审美判断能力会大有帮助,畅滞销款式的分析对各款式的补货实体店活动策划判断会有较大帮助,在对相同类别的款式的销售进行对比后,再结合库存,可以判断出需要补货的量,以快速补货,可以减少因缺货而带来的损失,并能提高单款的利润贡献率。


  单款销实体店拓客售生命周期是指单款销售的总时间跨度以及该时间段的销售状况,单款的销售周期主要被季节和气候,款式自身销售特点,店铺内相近产品之间的竞争等三个因素所影响,单款的销售周期可门店管理运营以通过矩形图或折线图等看出其销售走势,从而判断其销售生命周期。


  门店督导能力提升训练。


  1,我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增店内活动方案加,如何让总部战略在区域门店落地,如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋。


  2,全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力,不只会懂开发,更要懂管理,实体店活动方案不只会懂直营管理,更要懂加盟管理,不只会懂门店的运营体系,更要懂门店的数据分析,如何做到呢。


  3,很多督导来自店长,角色不清,心态不对,如何能胜任自己区域管理的工作。