战略合作​
实体门店运营管理
来源: | 作者:门店哥哥 | 发布时间: 2021-05-05 | 1007 次浏览 | 分享到:
农耕社会的时候，人们只关心日头和节气，清明的雨还没开始下，瓜豆的种子就已经准备好了；步入商业社会，我们又该以什么为“节气表”呢？答案很简单：数据。今天就给大家讲讲：如何凭借数据，种好门店“这亩田”。准备好笔记本，咱们开讲！

农耕社会的时候，人们只关心日头和节气，清明的雨还没开始下，瓜豆的种子就已经准备好了；步入商业社会，我们又该以什么为“节气表”呢？答案很简单：数据。今天就给大家讲讲：如何凭借数据，种好门店“这亩田”。准备好笔记本，咱们开讲！

 

1、检查是否应季商品，进行及时的商品调整；

 

2、市调竞争对手，是否有新的竞争者出现，或者降价促销活动，需要做些会员活动，提高会员购买率；

 

3、做特价商品吸引顾客到店，提高顾客购买率，做满减活动，提高客单价。

 

2、降价、打折进行促销，库存较多的商品堆头或者靠近主通道陈列；

 

2、商品结构的改善，多推动高毛利产品的销售；

 

3、进行商品弹性分析，复盘降价商品，降价促销，如果销量变化不大，说明弹性不高，降价浪费毛利。

 

库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量

 

1、库存盘点，是否由于虚库存导致周转率偏低，及时调整库存；

 

2、按照销售情况以及销售周期合理备货，减少库存积压；

 

3、对于商品的销售结构，进行合理的进货配搭；

 

4、针对库存数量较大的商品进行促销、调整陈列、增加陈列面积等方法降低库存。