假如你的实体店开在一家附近很火的饭店或者其它类型的店铺附近，那这个跨界联盟是非常实用的可以达到共同创收。

　　你可以找到哪家店和他们谈合作，我打算采购你们店的某样商品，实体店引流作为回馈顾客，但顾客来你店里消费你们店可以回馈我们店的代金券，来我们店消费的顾客，可以来你们店里领取我购买的某样商品，做到相互引流。

　　当有顾客路过店门口的时候，服务实体店活动策划员只需要说，先生/女士，打包还是在这吃啊，开口语很重要，明白吗。

　　实体店群主设管理员，可赠送礼品或者代金券，或者赠送店内产品，互动很重要，群规也很重要，清楚死粉很有实体店拓客必要，让群员来店体验和领取是建立社群营销真正该做的。

　　门店要时刻注意商品的缺货管理:

　　(1)收货，验货环节的缺货把关，当商品核验后发现短缺，验收员应及时向门店管理门店管理运营人员汇报，按照公司的流程要求，进行快速处理。

　　(2)在经营过程中，发现缺货，及时与配送中心或供货商联系，努力把门店商品的缺货率降到最低水平。

　　连锁企业门店应根据以店内活动方案往销售情况和年度销售计划，对市场做出准确预测，提出每月的商品订货计划，报总部配送中心统一组织货源，并且定期按时向总部提交要货计划，以保证门店商品配送的及时性和准确性，实体店活动方案。

　　商品陈列不仅对连锁企业门店的商品销售有着重要的影响，同时也是门店重要的销售促进手段，在商品陈列管理方面，门店应遵循陈列的基本原则和方法，通过有效陈列管理促进门店业绩的提高。