单店的类型特许经营单店一般可以分为商品分销型和服务型两种形式，每一种形式都具有自己鲜明的特点，适宜不同类型的商品销售。

　　(1)商品分销型单店，商品分销型单店是商品实体店引流分销渠道中的一个环节，受许人可能是产品的制造商，也可能是零售商，因此，此类单店又可分为批发型和零售型两种业态形式，如耐克特许生产商属于批发型单店，杉杉时装店属于零售实体店活动策划型单店。

　　(2)服务型单店，服务型单店是以向消费者提供消费服务或劳务为主的单店，此类单店又可分为坐店服务型和流动服务型两种业态，如麦当劳属于坐店服务型单店，家庭装实体店拓客修属于流动服务型单店。

　　2.单店的运营管理模式国际连锁企业管理协会的专家认为，特许单店运营管理体系的构建原则主要是在特许经营总部或受许人的统一领导下，以运营管理流门店管理运营程为核心，连接输入和输出系统。

　　店铺的营运必须按部就班，由各项基本的事务着手，以使店铺能够步入健康发展的轨只有因为销售本身就是店铺的主要业务。

　　为了圆满达成营运目店内活动方案标，应首先重点抓销售，销售收入的最大化并不是盲目地或单纯地才能实现店铺的利润目标，尽可能地扩大销售额，运用各种促销方式来达成的，实体店活动方案而是必须通过正常的标准化经营来追求更高的销售额。

　　提高店铺的销售额，是每个店长努力的目标，但是不管提高了多少销售额，如果不严那么店铺可能只有很低的利润额甚至没有利润乃至格控制店铺各种环节的成本与费用的化。