其实在普通公司里行政管理是不太受重视的一个部门，大部分公司都比较重视业务部门，这个门店运营其实共享店铺属于业务部门，你研究一下商业案例就会发现很多公司的创始人都是从业务部门出来的，为什么。

　　因为共享门店业务部门对怎么赚钱更熟悉，更懂，所以无论是公司的要职升迁，还是另立门户，都是业务部门出来的人挑共享店铺模式大梁。

　　另外，抛去升官发财和创业这些铜臭味的事不说，做门店管理，会对你综合实力有很大的提高，共享股东分红系统比如，说话，交际，处理人情世故，管理团队，看待商业问题等等。

　　当然了行政管理，压力相对较小，共享母婴店铺图清闲的话，还是一个不错的选择的，如果干的好，也是有升官发财的机会的。

　　对于一场线上的营销策共享茶馆店铺划活动来说，活动的策划分为很多，其中，有效的使用户了解并参与进来，前期的宣传就显得至关重要。

　　共享美容店铺。

　　在实体店线下做活动，我们应该怎么去做呢。

　　一，确定活动主题。

　　活动的主题可以根据节日（如“建材共享店铺庆国庆，送优惠”如），季节（“冬季送温暖”），特殊的时间（如“年中庆”），店庆（如“五周年，回新零售共享店铺馈大放送”），或自定义比较吸引人的主题。

　　二，调研店内外情况并分析。

　　1.店内调查。

　　调查本共享股东分红模式店的产品价格，产品特色，产品的分类，人流量，消费人群的情况，营业额，以前的活动效果（根据效果情共享店铺系统软件况可以借鉴或避免）。

　　2.店外调查。

　　周边的行业情况，建筑环境，学校，竞争对手，人流量，交通共享股东系统管理软件情况，公司分布情况，地方习俗。

　　对店内外的情况进行调研，然后分析所调研的数据，将数据分析完才美容店共享经营模式可以更好的制定活动方案。

　　如了解店内的特色产品可以将其推为主要销售产品，了解产品价格，合理控共享美妆店铺制产品价格成本可以作为引流产品，再如分析店外调研情况，共享餐厅经营模式根据地方习俗制作符合当地人的产品（因不同行业而来制定方案），了解竞争对手的情况，如何将消费者引入店内等等，做活动先调研可以策划出更好的活动方案。