我们经常逛商场或者步行街的时候经常会看到，很多店都在搞活动，大喇叭喊来喊去，小传单派来派去，有的还搞一些新奇特，共享店铺弄个什么表演等等这类的。

　　每一家实体店都希望能够通过做营销活动，让自己的销售业绩不断增长，从而实现利润的有序增加，最后达到共享门店一个有效的投入产出比。

　　我们走访了很多实体店，也包括一些找我们做营销策划的企业，发现其实很多老板在耗费了大量的人力，共享店铺模式物力，财力之后，取得的营销效果并不理想，甚至有时候都是无效的。

　　没有人可以保证实体店做的每一场营销活动都可以十分成功共享股东分红系统，但是我们可以通过把握一些关键点，避免一些不必要的错误来减少失败的概率。

　　产品和用户调研没有做。

　　这个问题很重要，不共享母婴店铺了解产品和用户，你设计的营销策略多半是镜中花，水中月，这是所有营销人都知道的基本道理，你的营销方案策划的再好，再有创意共享茶馆店铺，如果没有和产品相契合，没有勾起用户的兴趣，一切都将是纸上谈兵。

　　其实我们很多实体店就会遇到这样的问题，在策划做活动共享美容店铺时，只想着如何把方案做的看起来漂亮，做的看起来富有创意，但总是忽略活动的关键——用户，看到别人做的好的，或者看到市面上建材共享店铺成功的案例就拿过来模仿，结果可想而知。

　　消费者，用户是所有营销活动的基础，营销行为及营销方案都应该围绕用户展开，做好新零售共享店铺用户调研不仅可以快速了解用户的基本特点，还可以快速清晰用户背后的需求，帮助策划者对需求进行落地分解，写出更加符合用户需共享股东分红模式求的营销方案。

　　很多实体店再做活动策划时，习惯性的就开始效仿同行同业，但对同行的研究又不够，都不清楚我们的比较优势是共享店铺系统软件什么，就盲目跟风，这样做不仅会使我们陷入被动，还会发展受限，把自己的优势失去，就很容易失去获取消费者的机会。

　　也就是共享股东系统管理软件说你店铺门口自然经过的流量，他可能看到你的店铺就直接进店消费了。

　　就是你目前所拥有的能够控制的流量，比如你的店铺已经经美容店共享经营模式营好几年了，手上已经有好几千个顾客档案，这些就是你的现有流量，或者说你能够掌控的流量，或者说你自己就是一个自媒体达人，共享美妆店铺是一个网红，你能够自带流量，再或者说你有其他的产业经营，可以为你引入流量。

　　就是在这两个流量的基础之上，通过开展活动共享餐厅经营模式，能够裂变出更多的流量值，你在你的店门口打出第二杯半价，就可以引入更多的新流量，或者说线上搞一个砍价的活动，引流到线下门店，这些都是拓展来的流量。