市面上的实体店，按照做活动的频次，可以分为三种，一种是从来不做活动的，多见于具有顶级流量的店铺或完全不会做活动的老板开的店铺，二种是经常做活动共享店铺的店铺，多见于高频消费或有个戏精老板开的店铺，三种是偶尔做个活动，多见于想起一出是一出的老板开的店铺。

　　那么哪种方式更好呢，这样问的话，其实共享门店没有答案，正确的问题应该是哪种方式更适合自己呢，因为别人做的好的方案，搬过来不一定适用，我见过太多照葫芦画成瓢的现实案例了，一方面是活动执行不共享店铺模式到位，当然更重要的原因是不符合当下的情况，盲目的做活动不仅没有效果，还会起到相反的作用，那么活动到底如何做，才能有效果呢。

　　在做活动之前，大共享股东分红系统家首先要有思维框架，拿做活动来说，活动不是想当然的去做，也不是看到别人做了个买一送一，觉得自己也可以来做个试试，而是首先要确定活动的目的，然后共享母婴店铺定出活动的目标，根据目标确定活动的形式，确定了形式后，敲定推广方式（即曝光量），跟进活动执行，如果有条件，还要做出备选方案，以应对活动执行期间共享茶馆店铺的突发状况，待活动结束后，最要紧的也是绝大多数商家都忽略没有做的，就是活动复盘。

　　既然做生意，一定想的是做长久的生意，越来越好是每个实体店老共享美容店铺板最大的心愿，活动复盘做了之后，下一次做活动时，就知道哪些问题需要规避，哪些地方需要调整优化，做好了这些，那么下一次活动效果自然会好过上一次，建材共享店铺一次比一次好，店铺的生意也会越来越好，这就是活动思维框架的价值。

　　有很多经营者会发出这样的质疑：现在的实体门店已经有很多线上渠道了，比如美团新零售共享店铺，大众点评，饿了么等各种平台，固然，这些平台为实体门店建立了一些线上化渠道，然而在线上化趋势越发明显的情况下，实体门店需要的是将线上营销日常化共享股东分红模式，也就是实体门店要具备线上化拓客引流的能力。

　　传统营销促销方式单一，辐射范围小，这是非常明显的弊端，通常只有店庆或者活动时，才能带来大量客流共享店铺系统软件，而活动一结束，就立刻变得客流下降，业绩平平，没有稳定的客源，对于实体门店来说，影响巨大，另一方面门店租金逐年递增，人工成本增加，处境越发变得共享股东系统管理软件格外艰难。

　　于是越来越多的实体门店开始注重增加客流，有拓客引流意识当然是对的，因为没有流量就没有客户来源，但如今竞争激烈，流量也在分流，一方美容店共享经营模式面成交变得越来越难，另一方面，获得新流量也越来越具有挑战。

　　建议可以从以下几方面进行尝试，一新客激活，快速引导消费者第一单成交，通过发放满减共享美妆店铺券，满折券，新人券等引导顾客进行消费，二会员转化，通过储值赠送，储值有礼等储值优惠活动将散客转化为门店固定客源，三会员复购，共享餐厅经营模式筛选不同的会员群体，对这些不同会员进行不同的营销引导，通过精准化的需求分析，达到促进会员消费的目的，四拉新，门店可通过开展爆款限时秒杀活动进行引流拓客，吸引新客下单消费。