高昂的经营成本。

　　高昂的经营成本就成了制约舒适家实体店生存和发展的关键因素，随着房地产市场的升温，我国舒适家实体店的店面租金以每年5%-20%的增速不断上升，极大地增加了舒适家实体店的经营成本，加之同样上涨的人工成本及水电费等各项舞蹈拓客支出，不少舒适家实体店皆因成本问题不堪重负，高昂的经营成本已经压得大多数实体书店喘不过气来。

　　陈旧的商业模式。

　　商业模式陈旧导致的产品同质化，服务单一化是现阶段绝大多数舒适家实体店的通病，尽管也有不少舒适家实体店开始致力于店铺氛瑜珈拓客围的打造和读者服务的提升，但更多仍停留于营销创意层面，并未对商业模式进行本质上的革新，传统舒适家实体店像多米诺骨牌一样纷纷倒下，最根本的原因是市场不断在变，但其商业模式却一直止步不前，整形引流方案”陈旧的商业模式已在较大程度上制约了舒适家实体店的生存与发展。

　　不是实体店越来越难做了，而是你不懂未来的市场趋势，因为不论在任何时候，实体店都是重要的销售场景，但随着时代变化，实体老板需要转变经营方式。

　　打造个人IP，最关键的是要通过利她思维，持续的为指定人群提供附加值，门店会员裂变如做美发店老板，可以各种短视频平台，为消费者提供个人形象设计的内容，持续的做内容深耕，就会吸引大量的同城人群。

　　粉丝会因为店主的个人IP，到店里消费，成为老客户，如果是餐饮类的实体店，在2021年想要获取源源不断的客户，就要打造店铺会员管理一套裂变机制，让客户裂变客户。

　　那么想要实现这个目标，餐厅就要具备可晒的价值和可以分享的特点，比如可以把餐厅的场景，打造成一个网红打卡地，让顾客进店以后都想拍个照，或者我们的菜品比较有特色，也可以吸引顾客分享传播，拍照，拍视频。