实体门店的客源很大程度上被分流，面临着失去客源、租金、员工工资、负现金流等重重压力。其实这些都不是门店生意难做的根源，整体经济形势严峻、实体门店同质化竞争严重等问题，一直都存在着。归根究底，传统商业模式存在的弊端被暴露了出来。所谓适者生存，实体店要想长久地生存下去，还是要改变商业模式。共享门店商业模式是为实体门店量身定制的新商业模式，能够解决获客拓客的难题。

什么是共享门店呢？共享门店就是拥有者，与众多的经营者（共享股东）一起参与到店铺的经营销售。实现参与人员的角色交换，拥有者和经营者具有双重角色，既是老板又是员工。而且还会根据每一个店铺的盈利分红点和人员承受力，去详细的计算店铺所能加入的经营者数量，大家共同经营，互相协助，各自分享自己的经营利润收获。

简单的说就是把闲置的资源共享给有人脉的人，把这些人称之为“共享股东”。成为共享股东，仅需缴纳一定金额的押金（押金可消费抵扣），即可获得自己拓展客源的利润。无需承担任何房租、人员、设备的投资和成本。自己的客源有消费，分红股东就能分到钱，盈利有保障。

有资源的人成为店铺的共享股东即可通过店铺进行收益，把他的资源引流到商家消费，就能赚取一部分利润，既不影响店铺原有营业也可以带来更多的生意。同样发起人（商家）大大地减轻了开店成本和资金的压力，店铺场地和设备的利用率也更高、多店主引流也保障了店铺客源，同时，能迅速让销售额达到过去的水平。