品牌商要自己给店铺引流，有实力广告投起，活动搞起，预算少那就要充分利用一些经济实惠又有效的引流和吸粉方法了。

　　限时限量赠品，顾客只要微信办卡开通会员，即可领走限时限量赠品实体店引流，并且今后每月会员日，来店即可免费拿赠品，购物享受会员价。

　　优惠券引流，设计抵价券，和拥有相同客群商家做异业合作，相互引流，比如，和卖油漆的，卖木门的，实体店活动策划卖橱柜的......把优惠券相互放到各家店里，有客人上门就那合作商家优惠券作为进店礼之一。

　　工厂购引流，每月推出工厂购活动，组团参观工厂，到厂可享受特价，顾客参与了工厂游，提升了对品牌信心实体店拓客，并付出了更多时间，精力成本，成交率会大幅提升。

　　门店是商家的生财宝地，是第一自媒体，在门店的门头设计，店内布局，产品生动化陈列上，可以做的更有策略性，更有吸引力，把门店门店管理运营变成流量收集器。

　　如何定义生意观，从不同的思路理解业务的本质，这将从根本上决定你和竞争对手的差异和格局的大小，首先要考量人的认知，然后进行系统性思考，强调整体布局，明确流店内活动方案程和资源，先分析利润和成本结构，盈利模式，杠杆力等关键因素，依据需求再匹配产品结构和其它营销策略，最后持续达成感知价值成交，实现盈利。

　　实体店面临经营境况分析后，盘点实体实体店活动方案店业态的势能资源，是否可以借势和借所属生态系统的资源，利用杠杆作用。

　　实体店业务可能的利润来源在哪里，确定盈亏平衡点（需要对有效市场总量预估）和费用预算，是策划市场的前提之一。