这些年来，随着人工和房租的大幅度上涨，实体店的经营越加艰难，的确有一些店铺扛不住了，选择了关门倒闭，这是因为在传统思维中，店铺的生意，取决于进店的人数，而一家店面成熟后，实体店引流每天进店的人数基本持平，也就是销售额基本上不会有太大的波动，而随着人工，原材料，特别是房租的上涨，使得经营成本大幅上升。

　　另一方面，随着电商的崛起，很多产品消费者选择去实体店活动策划网上购物，不再去实体店面购买，造成实体店面的客流逐渐减少，店面营业额徘徊不前，使得上升的成本吞噬掉本就不丰厚的利润，最终造成亏损，关店也就在情理之中了。

　　在传统的思维中实体店拓客，一家实体店，基本上做的事直径3公里范围内的生意，除非在一些大型商圈，辐射的范围会更广一些，但即使这样毕竟还是很有限的，所以在有限的服务范围内，如果客流减少，门店管理运营除了每天愁眉苦脸的面对，好像也别无他法。

　　而电商的发展，虽然从一个方面来说，对实体店面具有很强的负面影响，但同时，也使得一些实体店主，坐在店里，开起了网店，做起了全国的生意，甚至把店内活动方案产品卖到了国外，这在以前做实体店生意的，完全无法想象，也无法做到的。

　　怎么做实体店社群。

　　1，前端引流群，前端引流是一个大鱼塘，不论是不是付款的，购买的，都没有关系，实体店活动方案先把人圈起来，先建立连接为主。

　　2，中端客户群，买过我们产品的客户群，在这个群里，主要以培育为主。

　　3，后端代理群，从客户里面选拔高度认可你的代理，合伙人，主要以深度培育为主。

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