到处是旺铺转让，实体店该怎么办。

　　大家会拿今天的实体店跟十年前去对比，然后认为现在的实体店已经萧条了，其实不然，十年前的实体行业是没有竞争的，当年“一铺养三代”并不是吹出来的，在电商出实体店引流来之前，所有的用户流量都是基于地理位置的，也就是说你如果有一个位置好的实体门店，你就掌握了经济中的稀缺资源。

　　由于电商的洗礼，像衣服，玩具，鞋子，实体店活动策划手包这类工业化产品的竞争都从线下转移到了线上，而这类产品的一个特点就是附加值低，利润低，市场融资疲倦，所以现在一轮网红带货，都要去测试几百个口红，因为用户越来越挑剔。

　　实体店被逼走向高附加值。

　　这却反向刺激实体门店转向了附实体店拓客加值更好的服务行业，例如餐饮，娱乐，美甲，VR等行业，实体店大多数没有了压货压库存的烦恼了，风险小了不少。

　　线下新零售是小程序的重点战略布局。

　　线下的战争事关场景争夺，无论某信公司还是门店管理运营他背后的腾讯集团，都志在必得，业内对于小程序的观点是：“这是不容错失的，属于线下实体行业的流量盛宴，而作为中小企业，你是否已经准备好了，有这份意识了吗。

　　根据一位与某信团队交流密切的大店内活动方案咖透露：小程序接下来的重点战略有两个方面，1，一个是线下新零售，2，一个是电商，而在此之前，二者都被看做是某信能力相对薄弱的环节，不过电商生态的成长核心终归是流量游戏，这一点它驾轻就熟，实体店活动方案对于某信来说，线下才是真正难啃的硬骨头，我们都知道它的长处在于社交，利用强大的社交关系链和日活跃量，它曾其它的体系，以及以及支付，卡包等功能为线下商户能带来的，是精准的营销效果和会员运营方法等. 。