门店哥哥还可以做出各种综合报告，计算会员点数，退货或项目条件等，可以说有了这样的人工制品，无疑还有一位高级管理人员可以进行决策变更必须有证据，不能走弯路。

1.会员报告

无论是会员消费排名，会员分布，各家商店的会员增长排名，还是更复杂的会员增长趋势，会员增长，与去年同期相比的会员消费，都可以轻松生成这些报告，让管理层知道每个商店中会员的消费和增长情况。

2.销售报告

各店铺的总销售额以及各店铺之间的总消费排名，各店铺的消费趋势，店铺中开了多少张卡，未消耗的储值多少，会员的充值状态以及会员谁购买了治疗课程总共购买了多少种治疗剂，剩余了多少种治疗剂，每种不同的物品出售了多少种治疗剂，消费了多少次，售出了多少种产品以及它们都是什么类别反映在报告中。

3.财务报表

每个职位的员工绩效委员会，每天，每周，每月，每季度，每半年，每年结帐金额，使用哪种结帐方法，现金，储值，处理方式或在线支付，结帐与相同金额进行比较期间以及每家商店之间的比较，以及每家商店的整体利润一目了然。

4.决策报告

在每个时间段内，在每个促销期内，可以针对客户活动形成不同的报告，例如商店到达率，房间利用率，订单率等，那里有什么商品，什么产品卖得很好以及所有类型分发后，这些报告将成为管理层做出决策的基础。

5.大数据分析

分析商店的会员，非会员和个人顾客，判断他们的活动并进行分类，例如活跃顾客和熟睡顾客。此外，可以根据会员经常访问的项目和会员级别对其进行分类。针对不同的客户，推出相应的服务以增加会员的粘性。